黃俊到城市運營(yíng)數字管理中心、火車(chē)站綜合客運樞紐、桃源渠等項目現場(chǎng)調研
發(fā)布時(shí)間：2022-12-12 作者：圖/許浩 文/董荷晨 來(lái)源：本站原創(chuàng ) 審核：鄧永劍12月12日, 賀州城投集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)黃俊到城市運營(yíng)數字管理中心等項目現場(chǎng)調研。集團副總經(jīng)理陳桂軍、總經(jīng)理助理謝慈政、相關(guān)子公司領(lǐng)導陪同調研。
在現場(chǎng)，黃俊聽(tīng)取了建設情況的匯報以及下一步工作思路、主要管理措施，并查看了數字管理中心建設情況及平臺系統搭建情況，觀(guān)看了平臺系統運行情況的演示，對建設取得的階段性成果給予肯定。同時(shí)，要求進(jìn)一步優(yōu)化平臺系統，充分發(fā)揮好平臺智能化、系統化、數字化、精確敏捷的作用，確保平臺高效運行，推動(dòng)實(shí)現城市管理革命性的變革。
黃俊一行隨后到火車(chē)站綜合客運樞紐、桃源渠等項目調研，查看了項目施工進(jìn)度、安全、質(zhì)量等情況，詳細了解項目的施工進(jìn)度及目前面臨的困難，并現場(chǎng)協(xié)調解決項目推進(jìn)存在的困難和問(wèn)題。并強調，各項目要緊盯時(shí)間節點(diǎn)，統籌協(xié)調，加快進(jìn)度，確保項目早日建成、發(fā)揮效益。
黃俊充分肯定了各項目建設及管理工作所取得的成果，并提出，各責任單位要切實(shí)增強責任感和緊迫感，緊盯任務(wù)目標，積極協(xié)調，履職盡責，以實(shí)際行動(dòng)完成優(yōu)質(zhì)建設。