11月28日上午，集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)黃俊到城東片區城市品質(zhì)提升改造項目、永康路2座橋、寶泉西路等集團承接的建市20周年項目調研，實(shí)地查看項目完成情況，詳細了解項目剩余工程建設存在的困難和問(wèn)題，強調務(wù)必千方百計按市慶節點(diǎn)完成項目建設任務(wù)。
黃俊要求，集團相關(guān)部門(mén)、子公司要加強協(xié)同合作，緊緊圍繞目標任務(wù)，嚴格跟蹤問(wèn)效，凝聚各參建方力量，采取超常規措施，全力推進(jìn)項目進(jìn)度。要緊盯市慶節點(diǎn)和項目重點(diǎn)環(huán)節，及時(shí)協(xié)調解決建設中遇到的困難問(wèn)題。要強化安全管理，落實(shí)安全責任，切實(shí)加強安全管理意識，在保證質(zhì)量、安全的前提下，科學(xué)研判施工條件，持續優(yōu)化施工組織，搶工期、抓進(jìn)度，保質(zhì)保量完成項目建設。
隨后，黃俊還到了城市運營(yíng)數據管理中心調研。他指出，管理中心融合了集團六大板塊業(yè)務(wù)的數據，實(shí)現了各業(yè)務(wù)數據的融合匯聚、集中共享和互聯(lián)互通，是智能體的“大腦”和決策系統，對推動(dòng)城市精準治理具有重要意義。要加強規范運營(yíng)管理，制定科學(xué)有效的運營(yíng)管理模式，組建專(zhuān)業(yè)管理團隊，分工明確，責任到人，形成完善的運營(yíng)管理體系，打造“智慧城市”品牌，切實(shí)將品牌效益轉化成經(jīng)濟效益。
集團黨委委員、副總經(jīng)理黃輝，總經(jīng)理助理謝慈政，集團相關(guān)部門(mén)、子公司負責人陪同調研。