加強項目包裝謀劃，持續增強發(fā)展后勁——城投集團召開(kāi)項目包裝謀劃工作匯報會(huì )
發(fā)布時(shí)間：2022-07-28 作者：圖/許浩 文/溫連嬌 來(lái)源：本站原創(chuàng ) 審核：葉茂桃7月28日下午，城投集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)黃俊主持召開(kāi)項目包裝謀劃工作匯報會(huì )，重點(diǎn)聽(tīng)取了集團20個(gè)新謀劃包裝項目的基本情況、效益分析及實(shí)施可行性，詳細了解項目進(jìn)度、存在問(wèn)題和下一步工作措施，并對如何高效有序推進(jìn)項目作進(jìn)一步指示。
黃俊強調，項目包裝謀劃是事關(guān)集團未來(lái)發(fā)展的一件大事，需要解放思想、集思廣益、超前思考。結合集團三大主業(yè)、六大板塊的定位，既要保持定力，也要搶抓機遇，認真對照上級政策措施找出空間、全力爭取，謀劃一批高質(zhì)量的項目，推動(dòng)集團高效發(fā)展。
黃俊要求，一要提高思想站位，充分認識項目包裝謀劃的重要性。項目是投資的載體、發(fā)展的平臺，沒(méi)有重大項目，產(chǎn)業(yè)轉型就沒(méi)有抓手，高質(zhì)量發(fā)展就沒(méi)有支撐，抓項目就是抓發(fā)展，謀項目就是謀未來(lái)。各子公司要提高思想認識，聚焦市場(chǎng)導向和發(fā)展方向，聚焦三大主業(yè)和六大板塊，進(jìn)一步梳理支持政策及方向，精心謀劃儲備一批補短板、增后勁、利長(cháng)遠的好項目。二要充分調研論證，切實(shí)保證項目的可行性。在謀劃項目過(guò)程，要做好頂層設計，統籌規劃，充分調研論證，要深入研究和挖掘政策，在可研階段就要設計好融資方案，還要考慮項目立項、建設、運營(yíng)等全過(guò)程、全環(huán)節，保證項目實(shí)施的可行性、效益性、精準性。要集中精力包裝條件成熟的項目，加快推進(jìn)前期工作，保證項目成熟一個(gè)，落地一個(gè)。三要狠抓工作落實(shí)，自覺(jué)增強抓落實(shí)的主動(dòng)性。集團領(lǐng)導、各子公司主要領(lǐng)導要帶頭抓落實(shí)，層層壓實(shí)抓落實(shí)的責任，務(wù)必以真抓實(shí)干的實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)各項工作提速提質(zhì)提效，推動(dòng)項目謀劃儲備工作有力有效落實(shí)。
集團領(lǐng)導班子成員、總經(jīng)理助理、各相關(guān)部門(mén)負責人及各子公司領(lǐng)導班子成員、項目謀劃部門(mén)負責人參加了會(huì )議。