集智聚力謀發(fā)展 實(shí)干干實(shí)譜華章 ——城投集團召開(kāi)2022年工作布置會(huì )
發(fā)布時(shí)間：2022-02-19 作者：文/吳姍 圖/劉美 來(lái)源：本站原創(chuàng ) 審核：湯彩燕2月18日，城投集團召開(kāi)集團2022年工作布置會(huì )。會(huì )議圍繞學(xué)習貫徹賀州市委常委會(huì )第二十一次（擴大）會(huì )會(huì )議精神，聚焦國有企業(yè)改革三年行動(dòng)，用一天的時(shí)間研究集團發(fā)展形勢，探討如何統籌抓好集團三大主業(yè)六大板塊問(wèn)題，集思廣益，謀劃部署集團2022年工作。市國資委黨委書(shū)記、主任張建斌出席會(huì )議并講話(huà)。集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)黃俊主持會(huì )議并講話(huà)。集團領(lǐng)導班子成員出席會(huì )議。
會(huì )上，各子公司負責人圍繞“年度經(jīng)營(yíng)目標和工作思路”、集團三個(gè)部門(mén)代表圍繞“年度工作思路”主題，從經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)開(kāi)拓、財金預算、投融資渠道、項目建設等方面進(jìn)行發(fā)言，交流探討。集團領(lǐng)導班子成員結合各自分管工作，作出研究部署。集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理常瑜布置今年工作并提出五點(diǎn)要求：一要認清形勢，與時(shí)俱進(jìn)，在解放思想上求突破。二要圍繞目標，聚焦主業(yè)，在轉型發(fā)展上求突破。三要健全機制，夯實(shí)基礎，在基礎管理上求突破。四要創(chuàng )新方式，拓寬渠道，在融資化債上求突破。五要強化措施，注重實(shí)效，在風(fēng)險防控上求突破。
黃俊傳達了賀州市委常委會(huì )第二十一次（擴大）會(huì )會(huì )議精神。對做好集團今年各項工作，黃俊強調三點(diǎn)意見(jiàn)：一是做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項目建設、風(fēng)險防范“三個(gè)重點(diǎn)”工作，推動(dòng)企業(yè)轉型升級發(fā)展。要聚焦主責主業(yè)，把三大主業(yè)六大板塊業(yè)務(wù)培育成為集團經(jīng)濟發(fā)展的核心增長(cháng)極。盤(pán)活用好資產(chǎn)，加強資金預算和投融資管理，確保國有資產(chǎn)保值增值。要堅持以“項目為王”理念，加強建設進(jìn)度、項目管理、要素保障，全力市慶項目建設。要全力化解債務(wù)風(fēng)險、守牢安全穩定和疫情防控底線(xiàn)、妥善處置遺留問(wèn)題，保障集團健康發(fā)展。二是堅持黨建引領(lǐng)、改革創(chuàng )新、錘煉隊伍“三個(gè)驅動(dòng)”，全面深化國有企業(yè)改革。要堅持把黨的領(lǐng)導有效嵌入公司治理環(huán)節，做好黨建工作結合文章。要完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念、完善集團治理機制、深化“三項制度”改革、提升混改質(zhì)量，確保“三年行動(dòng)”攻堅任務(wù)如期完成。要著(zhù)力建設忠誠干凈擔當的高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化干部隊伍，打造“城投鐵軍”。三是把握“快”“重”“實(shí)”三個(gè)要求，以實(shí)干干實(shí)、快干干好的工作作風(fēng)保障集團高質(zhì)量發(fā)展。對于定下的目標任務(wù)，特別是重點(diǎn)項目、重點(diǎn)工作，要形成清單、細化目標，壓實(shí)責任，領(lǐng)導干部要率先垂范抓落實(shí)，以非常之舉，加速推進(jìn)，趕超突破。要樹(shù)立以“實(shí)干論英雄”鮮明工作導向，扎實(shí)開(kāi)展“作風(fēng)建設年”活動(dòng)，引領(lǐng)帶動(dòng)集團上下團結奮進(jìn)推動(dòng)集團各項工作提速提質(zhì)提效。
張建斌對城投集團工作布置會(huì )表示充分肯定，認為此次會(huì )議開(kāi)得非常好，非常扎實(shí)，大家暢所欲言，目標明確、重點(diǎn)突出、思路清晰、措施具體，真正達到了統一思想、凝聚共識、促進(jìn)工作的效果。就如何做好城投集團今年工作，張建斌提出四點(diǎn)意見(jiàn)：一要增強高質(zhì)量發(fā)展信心。城投集團作為市屬?lài)衅髽I(yè)，在全市經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展上肩負著(zhù)重大的責任、承擔著(zhù)較大的壓力，要堅定信心、保持定力，積極應對當前各種風(fēng)險挑戰，持續提升生產(chǎn)能力，加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度，努力當好高質(zhì)量發(fā)展的排頭兵。二要牢固樹(shù)立市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)理念。要按照市委市政府賦予城投集團的發(fā)展定位，做好集團“十四五”戰略規劃，積極推動(dòng)企業(yè)去平臺化和市場(chǎng)化的轉型，明確經(jīng)營(yíng)板塊，謀劃項目支撐，強化融資配套，注重企業(yè)人才培養,持續增強“造血”功能，全力推動(dòng)集團轉型升級。三要加強黨建引領(lǐng)。堅持黨建引領(lǐng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不偏離，找準企業(yè)黨建工作與業(yè)務(wù)工作最佳切合點(diǎn)，把黨的領(lǐng)導融入公司治理各環(huán)節，提高黨建引領(lǐng)力，為做強做優(yōu)國有企業(yè)提供堅強組織保障。四要狠抓工作落實(shí)。要大力弘揚“實(shí)干干實(shí)、快干干好”的工作理念，對標對表國企改革三年行動(dòng)方案要求，細化目標任務(wù)，擔當作為，著(zhù)力推動(dòng)各項工作取得實(shí)效，以?xún)?yōu)異成績(jì)迎接建市20周年和黨的二十大勝利召開(kāi)!
集團董事會(huì )秘書(shū)、總經(jīng)理助理，集團各部門(mén)負責人、各子公司班子成員參加會(huì )議。